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日本的跨境電商賣家(出口)主要做哪些平臺和模式

2023-03-02
日本的跨境電商賣家(出口)主要做哪些平臺和模式

目前市面上大家比較了解的日本跨境賣家經(jīng)常做的平臺,日本的亞馬遜、樂天、雅虎這些電商平臺,其它的模式,就很少被人們涉及。一些做獨(dú)立站和分銷體系的,因?yàn)槿毡镜氖袌霰旧砥?,所以也沒有人了解過,在日本跨境電商賣家圈有這些渠道。下面給大家介紹一下,目前日本的主流跨境電商模式,希望對您所幫助。

首先日本的跨境電商市場情況介紹一下:

1、做日本的賣家,對專業(yè)度要求很高,很少看到歐美大賣在日本也能做到頂級的。原因就是日本電商的門檻較高,法律法規(guī)嚴(yán)格,在歐美市場行得通的那一套在日本大部分搞不了。

2、日本市場規(guī)模確實(shí)不大,對歐美大賣來說,是根雞肋——利潤還行,但是體量不大??赡茏鰵W美的賣家動不動就一個(gè)月幾百萬美金,在日本卻是非常非常難的。畢竟,日本只有1.26億人口,電商的普及率也遠(yuǎn)不如中美兩國。

3、因?yàn)槭袌鲆?guī)模小,所以行業(yè)的交流非常非常少,我在中日電商領(lǐng)域干了17年,很多信息也只是聽說而已。交流真的太少,你說低調(diào)也可以,但我覺得更大的可能是這個(gè)行業(yè)其實(shí)沒什么秘密,稍微一說,行家就會學(xué)過去,也依樣畫葫蘆的做起來,平白無故的樹敵當(dāng)然不如悶聲發(fā)大財(cái)?shù)暮谩A硗饩褪菂^(qū)域太分散,沒有集聚,華東華南相隔甚遠(yuǎn),有些還把基地搬到中西部或東北,自然而然的就隱藏起來了。

在出口日本的電商領(lǐng)域,什么是大賣家?這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)我想理一下,正常來說,過億元人民幣的一般可以稱為大賣,但是在對日領(lǐng)域,可能年銷售額過5000萬元也算非常厲害了。

日本的跨境電商賣家(出口)主要做哪些平臺和模式

1、獨(dú)立站(做流量出身或自己積累多年日本老客戶)

2、自建分銷平臺(海外倉玩家比較多)

3、供應(yīng)鏈服務(wù)支持(比如給日本網(wǎng)店主做采購代行)

4、日本亞馬遜

5、日本樂天

6、日本雅虎

7、日本其他B2C或B2B2C出店

8、其他灰色手法的電商玩家

1、獨(dú)立站

做日語獨(dú)立站的,這個(gè)渠道隱藏的大賣非常非常多,但是最熟悉他們的是支付公司的人,因?yàn)樗袑θ摘?dú)立網(wǎng)站都需要接入信用卡支付、便利店支付等,甚至是貨到付款類型的。前段時(shí)間聽一個(gè)支付公司的人說,在西安和成都有幾個(gè)大賣家,月銷都是500萬美金以上,當(dāng)時(shí)就嚇到我了。我并不懷疑這個(gè)數(shù)據(jù)的真實(shí)性,因?yàn)橹Ц豆局浪麄兊牧魉闆r,就算略微夸大也是個(gè)非??植赖臄?shù)字。

我自己親自去見過的獨(dú)立站大賣家,月銷售額200萬美金是真實(shí)存在的。但是公司本身是做流量出身,SEO的熟練技能加上站群模式,再配合SNS的導(dǎo)流,當(dāng)然并不是不可能。

另外我們還幫一個(gè)做工業(yè)品電商的賣家做過B2C網(wǎng)站,支付接口全部打通,他們做了十幾年日本市場,積累了幾萬家老客戶,目的是想做一個(gè)老客戶復(fù)購的B2C,不想給平臺交傭金,這個(gè)出發(fā)點(diǎn)非常好,因?yàn)樽ピ谧约菏掷锏目蛻舨攀钦婵蛻簦强梢援a(chǎn)生重復(fù)利潤的。

如果沒有任何流量、客戶積累、人才儲備、特別技能的積累,做獨(dú)立站幾乎是沒事找抽。

至于行業(yè)和產(chǎn)品,服裝和3C應(yīng)該是主要方向,其他品類的復(fù)購率都沒有那么高,用戶不大會來注冊和下單購買。獨(dú)立站最好的一點(diǎn)就是可以避開平臺管控,所以也很多賣家在做成人用品、仿牌以及那些我們想不到的商品。這里就不細(xì)講了。

2、自建分銷平臺(海外倉玩家比較多)

做自建分銷平臺的海外倉玩家,要做電商的原因其實(shí)非常簡單——自己倉庫里一堆貨,雖然都是客戶的,但是能幫忙分銷一點(diǎn)也好的。所以很多人就做了分銷平臺,但是這個(gè)領(lǐng)域目前還沒有大賣,因?yàn)槟軌蛘莆蘸A抠u家資源和海量貨源的玩家?guī)缀鯖]有,市面上也有一些人在做,但大多數(shù)是玩票性質(zhì)。畢竟,你的倉庫再大,也就幾萬方,能放多少貨?需要一件代發(fā)的大多數(shù)是小白賣家,但是日本人不大喜歡創(chuàng)業(yè),所以日本本土出店店鋪的收集也是個(gè)大問題。

3、供應(yīng)鏈服務(wù)支持(比如給日本網(wǎng)店主做采購代行)

給日本網(wǎng)店主或線下小店鋪?zhàn)霾少彺械模鋵?shí)就是中小貿(mào)易公司的系統(tǒng)化和電商化,這類賣家大部分分布在上海、杭州、義烏、深圳廣州。上海是因?yàn)橛泻軓?qiáng)的對日氛圍,義烏則是小商品的海洋,找貨特別方便。我所接觸過的做采購代行的公司,幾乎都是幾桿槍就開干,每年都賺錢,手里攢幾百個(gè)小客戶,大概人均一年幾百萬日元的采購額,一般抽5~8個(gè)點(diǎn),扣除人工成本和匯率損失,利潤還是可觀的。義烏那邊做的比較大的幾家都在近百人左右的團(tuán)隊(duì),經(jīng)營多年。這個(gè)行業(yè)對普通員工的日語要求不需要特別高,找貨、打包、發(fā)貨、系統(tǒng)確認(rèn)就OK了。今年疫情以來,杭州有家做零庫存模式的電商賣家,人員翻了一倍,銷售額大幅提升,其實(shí)就是這個(gè)模式和分銷平臺的結(jié)合。

4、日本亞馬遜、樂天、雅虎電商平臺

做日本亞馬遜的大賣就非常非常多了。但成為這個(gè)大賣的只有兩種人——?dú)W美大賣和對日工廠。歐美大賣家深諳亞馬遜的操作技巧,什么黑科技巴拉巴拉的一大堆,美亞和日亞的操作要點(diǎn)基本相同,注冊個(gè)商標(biāo)(保護(hù)Listing防止跟賣),然后就是大量發(fā)貨到FBA,拼命的燒廣告。應(yīng)該說,亞馬遜要做的好,資金實(shí)力雄厚不雄厚很關(guān)鍵。我所接觸過的日亞大賣家里,月銷幾百萬美金的還是很多很多,但是這些大賣都很快會到瓶頸,為啥?因?yàn)椴粔蛄私馊毡荆皇琴u貨而不是做本土化的品牌營銷,不是不舍得花錢,而是沒那必要,市場規(guī)模不大嘛。

當(dāng)然,做亞馬遜還是可以鋪貨的,之前聽說上海有一個(gè)大賣,在日亞上鋪了20萬個(gè)SKU,月銷售額達(dá)到三百萬美金,不服不行??隙ú粫逨BA,全部是系統(tǒng)化管理,大部分訂單是小包發(fā)貨,日子過的也很滋潤。但這是有技術(shù)支撐的團(tuán)隊(duì)才能干的事兒。

做樂天的賣家,門檻就比亞馬遜高太多了。因?yàn)槿諄唽τ谛“踪u家來說幾乎是紅海,根本不可能干得過實(shí)力賣家,怎么辦,轉(zhuǎn)到樂天開店吧。先不談能不能開出店,如果只是弄個(gè)小店鋪鋪貨,可能一個(gè)月500萬日元就差不多了。但是要做到更高,就得走精品化路線,要找日本倉庫合作,除了大量備貨以外,還要做好店鋪設(shè)計(jì)和品牌營銷,對團(tuán)隊(duì)的日語要求也非常非常高。做樂天的賣家,一個(gè)月做100萬美金(也就是一億日元)的就已經(jīng)非常非常不錯(cuò)。我所接觸過的大部分是在大幾千萬日元左右月銷。

5、其他灰色手法的電商玩家

最后我再講講灰色渠道的一些大賣家,前幾年有個(gè)福建的哥們兒來找我喝茶,一聊也是嚇一跳,每年的利潤就是幾千萬。手頭有幾千個(gè)メルカリ的賬戶,就是不斷的在二手拍賣平臺上出店賣仿牌,利潤超級可觀。日本是全世界消費(fèi)奢侈品最多的國家,但也有很多窮人要買LV怎么辦?仿牌唄,廣州A貨,幾乎以假亂真。發(fā)過去之后還很少退貨。這是一個(gè)心知肚明的生意。
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